太陽能廠家不規(guī)范導致未來市場發(fā)展緩慢
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不規(guī)范的太陽能市場導致未來市場發(fā)展緩慢。
中國太陽能光熱產品發(fā)展迅速。
太陽能熱水器市場已經發(fā)展了10多年。
這個國家甚至有五六千個品牌。
沒有提及品牌。
事實上，消費者心中沒有品牌。
目前，太陽能市場可謂一團糟。
太陽能從業(yè)者顯然知道一個巨大的蛋糕，但他們沒有辦法說每個行業(yè)都集中了。
在產業(yè)集中的過程中，9099個行業(yè)被淘汰。
太陽能產業(yè)似乎并不集中，但品牌越來越大。
它不集中，不偏心。
現(xiàn)在在太陽能行業(yè)，皇明三樂陽光雨、諾麗華陽、清華陽光、10個強大的國家品牌、大約數(shù)百個中小區(qū)域品牌、數(shù)百個中小地區(qū)品牌和當?shù)鼗A市場僅限于基礎市場。
區(qū)域性的輝煌非常棒，很難突破市場的怪圈。
銷售額在1億元左右的尷尬局面很難突破。
只有中小型太陽能才能在網(wǎng)絡品牌的銷量上取得突破。
筆者是從事該行業(yè)近五年的業(yè)內人士，認為結合幾年的工作經驗和當前的太陽能市場，中小型太陽能可以取得突破。
農村包圍城市，深化農村市場。
農村市場實際上很大，不是很大的品牌。
農村擠桑是農村的主戰(zhàn)場。
農村市場的滲透率非常大。
一個鄉(xiāng)，一個鎮(zhèn)，40個村，一個村，300戶。
計算出12000戶家庭。
根據(jù)目前太陽能的發(fā)展勢頭，五年內達到80戶家庭絕對不是問題。
一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個村莊和一個農村市場的概念必須認真執(zhí)行。
第二種方式的滲透是包圍城市市場。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功后，有必要逐步嘗試搶占城市市場，第三是做精品樣板市場。
許多中小型太陽能站點都做得很好，無論銷售情況如何。
品牌影響力如此強大，以至于許多一線品牌都無法說，強勢龍占主導地位的品牌基礎市場在基礎市場上做得很出色，然后根據(jù)這種模式復制基礎市場。
一個地區(qū)，一個地區(qū)做好模特市場，做好模特市場的選擇。
我們必須充分了解市場的實際情況，做好swot分析，然后做出選擇。
之后，我們就可以進入基礎市場。
之后，我們可以創(chuàng)建一個成功的模型市場，然后選擇第二個模型市場。
董事會市場不能急功近利。
不要選擇許多市場模式。
將運營資源放在一個區(qū)域。
專注于利用人力和物力創(chuàng)造良好的市場。
然后復制模型市場。
衡量市場是否已成為一個模型。
一個地區(qū)的銷售量。
大品牌要想超越這一模式，必須支付至少三倍的價格。
市場必須是可復制的。
做以上四件事。
